Gestão de pessoas

produtividade no trabalho

A produtividade no trabalho vai muito além de números

A produtividade sempre foi um dos fatores essenciais para o sucesso de uma empresa. Mas afinal, como mensurar a produtividade no trabalho? Durante muito tempo as organizações consideravam que era preciso produzir ao máximo, reduzindo o número de funcionários. O que acontecia era o seguinte: uma empresa com 20 funcionários que produziam 500 sapatos ao mês, esperava manter a produção […]

Capital humano

O conceito de capital humano e sua relação com os negócios

Qual o bem mais importante das empresas? As pessoas! A sua empresa pode estar sem estoque, sem energia elétrica, água ou internet, mas muitas operações vão continuar acontecendo mesmo sem estes itens. Agora sem um time, sem pessoas, nada acontece. Esse é um dos muitos fatores que torna o capital humano essencial, mas é importante deixar bem claro aqui que […]

perfil comportamental

A influência do perfil comportamental nas equipes de trabalho

Conhecer os pontos fortes e fracos de cada um dos talentos da sua equipe faz toda a diferença entre ter um time de alta performance e um time desmotivado. Para identificar cada um desses pontos, é importante traçar o perfil comportamental dos colaboradores, distinguindo as características da personalidade e habilidades de cada um. Isso é importante para fazer a melhor […]

futuro do rh

Futuro do RH: as transformações nas relações e no desenvolvimento dos negócios

Introdução Afinal, o que é Transformação Digital? As mudanças no setor de RH Transformação Digital no RH O futuro do RH Como promover transformações no RH e nas corporações? Morte ao operacional. Vida longa ao estratégico no futuro do RH. Transformação Digital e os novos Modelos de Negócio Mas como implementar uma estratégia digital Empoderamento do RH, líderes e colaboradores […]

geração y no mercado de trabalho

Como é a performance da geração y no mercado de trabalho?

Conhecidos como a geração da internet, millennials ou geração Y, esse grupo de pessoas nascidas na década de 80 e meados dos anos 90 trouxe novos desafios para as empresas. Agora é necessário gerenciar os conflitos entre os diferentes perfis de profissionais (baby boomers, X, Z) dentro das organizações e, ao mesmo tempo, lidar com os anseios e irreverências da […]

qualidade de vida no trabalho

Como o setor de RH promove a qualidade de vida no trabalho

A área de Recursos Humanos vem passando por uma mudança gradual nos últimos tempos. Ela está deixando de ser um setor estritamente operacional, responsável por folha ponto, contratação e capacitação, e vem se tornando uma área efetiva de gestão de pessoas. Nesse sentido, o RH passa a ser o estrategista e executor de ações que promovam a Qualidade de Vida […]

desenvolvimento humano

Desenvolvimento Humano: tudo o que a sua empresa precisa saber e fazer

Sumário Introdução Desenvolvimento centrado nas Pessoas Desenvolvimento Humano nas Organizações A importância da Gestão de Pessoas Desenvolvimento Humano para gerações X, Y e Z: administrando conflitos Geração X Geração Y Geração Z Como Integrar e Desenvolver as Diferentes Gerações Faça da Gestão do Capital Humano um pilar para o desenvolvimento humano   Introdução Investir em Desenvolvimento Humano envolve uma complexidade […]

Como fazer gestão de pessoas descentralizada

A gestão descentralizada de pessoas consiste em distribuir a responsabilidade pela gestão de pessoas por diferentes áreas da empresa. Esse modelo de gestão permite que líderes de área absorvam tarefas tradicionalmente atribuídas ao RH, como a gestão de ponto e a comunicação relacionada a desligamentos, por exemplo. Desta forma, o volume de trabalho burocrático do RH diminui, e sobra tempo […]

Centralização X Descentralização – Porque fazer gestão descentralizada

Fazer gestão descentralizada pode parecer, à primeira vista um grande desafio, mas, por si só, gerir pessoas é uma tarefa complexa. Ela soma as visões humana e analítica para extrair a melhor performance da forma como as equipes trabalham, se relacionam e produzem. A gestão de pessoas envolve, ou deveria envolver, não apenas a chamada “administração de trivialidades”, representada pelo […]